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360度评估反馈是领导力发展的利器，它在促进员工个人能力提升的同时可以促进组织能力的发展。那么，360如何促进组织能力的发展呢？这一定是您非常关注且苦恼的难题。北森360团队分析报告以全新的“血肉之躯”专门为您解忧而来！corehrhttps://www.mokahr.com/HR SaaS为HR团队提供招聘软件,招聘工具,渠道管理,招聘流程管理,招聘方案,校园招聘,人才招聘系统,人才管理,人才库构建和激活,数据分析,组织人事管理,考勤管理,薪酬管理,绩效管理等服务,招聘管理系统,人事招聘系统,人力资源软件,人力资源系统,人事管理系统.,尽在Moka！
1、一页纸呈现团队分析的关键发现
概况部分用图形和文字结合的形式呈现了关键结论，您可以直接获得团队表现的概貌，从而对团队能力发展的方向有初步判断。
2、在深入分析的基础上提炼核心结论
报告注重提取分析的结论，尽可能减少理解的难度。例如下表，"+" "－" "?"直接标记出不同角色一致认为的优劣势和分歧点，您可一目了然地看到这些关键结论。
3、强调从不同角色的视角剖析团队表现
不同角色的视角是360能提供的为宝贵的信息，可坚定或矫正您原来的判断。如下表，您可以清晰看到，不同角色的评价者对行为表现的认知是否存在一致性，分歧在哪里？
4、报告阅读指导提供思考方向
拿到报告不知道要从哪些角度思考？报告阅读指导为您指明方向，您可以跟随指导来理解报告中的数据和分析，进行延伸思考。
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发表于 2024-2-24 09:05:38
